Finanzielle Klarheit seit 2019
Wir haben oltervexira gegründet, weil zu viele Unternehmen im Nebel ihrer eigenen Zahlen verloren gehen. Budget-Reviews sollten nicht kompliziert sein – sie sollten Ihnen zeigen, wo Sie wirklich stehen.
Wie wir hierher gekommen sind
Die Geschichte von oltervexira ist keine perfekte Erfolgsgeschichte. Wir haben Fehler gemacht, daraus gelernt und unseren Ansatz immer wieder angepasst. Das ist der einzige Weg, der funktioniert.
Der Anfang in einem Hinterzimmer
Drei Finanzexperten, frustriert von starren Systemen. Wir starteten oltervexira mit einem klaren Ziel: Budget-Reviews sollten zugänglich werden. Die ersten sechs Monate waren hart – nur vier Kunden vertrauten uns.
Der Anfang in einem Hinterzimmer
Drei Finanzexperten, frustriert von starren Systemen. Wir starteten oltervexira mit einem klaren Ziel: Budget-Reviews sollten zugänglich werden. Die ersten sechs Monate waren hart – nur vier Kunden vertrauten uns.
Erste richtige Erfolge
Nach zwei Jahren hatten wir 47 mittelständische Unternehmen begleitet. Manche Prozesse funktionierten besser als erwartet, andere mussten wir komplett überarbeiten. Die Pandemie zwang uns, flexibler zu denken.
Erste richtige Erfolge
Nach zwei Jahren hatten wir 47 mittelständische Unternehmen begleitet. Manche Prozesse funktionierten besser als erwartet, andere mussten wir komplett überarbeiten. Die Pandemie zwang uns, flexibler zu denken.
Erweiterung nach Nordrhein-Westfalen
Arnsberg wurde unser Hauptsitz. Wir eröffneten dort, weil wir die Region gut kennen und mit lokalen Unternehmen arbeiten wollten. Das Team wuchs auf zwölf Leute – jeder brachte neue Perspektiven mit.
Erweiterung nach Nordrhein-Westfalen
Arnsberg wurde unser Hauptsitz. Wir eröffneten dort, weil wir die Region gut kennen und mit lokalen Unternehmen arbeiten wollten. Das Team wuchs auf zwölf Leute – jeder brachte neue Perspektiven mit.
Fokus auf Weiterbildung
Heute begleiten wir nicht nur Budget-Prozesse, sondern bilden auch Fachkräfte aus. Ab Herbst 2025 starten wir regelmäßige Kurse. Wir glauben, dass mehr Menschen diese Fähigkeiten brauchen – und wir können dabei helfen.
Fokus auf Weiterbildung
Heute begleiten wir nicht nur Budget-Prozesse, sondern bilden auch Fachkräfte aus. Ab Herbst 2025 starten wir regelmäßige Kurse. Wir glauben, dass mehr Menschen diese Fähigkeiten brauchen – und wir können dabei helfen.
Was uns wirklich wichtig ist
Wir haben keine ausgefallene Unternehmensphilosophie. Stattdessen halten wir uns an ein paar einfache Grundsätze, die sich bewährt haben. Transparenz ist einer davon – wenn die Zahlen unklar sind, sagen wir das direkt.
Realismus ist ein anderer. Wir versprechen keine Wunder. Budget-Reviews funktionieren am besten, wenn beide Seiten ehrlich miteinander umgehen. Das bedeutet manchmal unbequeme Gespräche, aber genau die bringen weiter.
Klarheit vor Komplexität
Zahlen werden oft komplizierter gemacht als nötig. Wir vereinfachen, ohne wichtige Details zu verlieren.
Ehrliche Zusammenarbeit
Wir arbeiten mit Ihnen, nicht für Sie. Das bedeutet offene Kommunikation und realistische Erwartungen auf beiden Seiten.
Praxisnahe Lösungen
Theorien sind schön, aber am Ende zählt, was in Ihrem Alltag funktioniert. Darauf konzentrieren wir uns.
Die Leute hinter oltervexira
Unser Team besteht aus Finanzexperten, die verstehen, dass jedes Unternehmen anders tickt. Wir kommen aus verschiedenen Bereichen – Controlling, Beratung, Wirtschaftsprüfung – und bringen unterschiedliche Blickwinkel mit.
Johanna Brinkmann
Leiterin Budget-AnalyseJohanna hat zehn Jahre in der Wirtschaftsprüfung gearbeitet, bevor sie zu uns kam. Sie findet Muster in Zahlen, die anderen entgehen – und erklärt sie so, dass jeder es versteht.
Wie wir an Budget-Reviews herangehen
Unser Prozess ist nicht revolutionär. Er basiert auf bewährten Methoden, die wir über Jahre verfeinert haben. Zuerst schauen wir uns Ihre aktuelle Situation an – ohne Vorurteile. Dann identifizieren wir, wo Optimierung sinnvoll ist.
Der Unterschied liegt im Detail. Wir passen uns an Ihre Arbeitsweise an, nicht umgekehrt. Manche Unternehmen brauchen monatliche Reviews, andere kommen mit quartalsweisen Checks aus. Es gibt keine Standardlösung.
- Analyse Ihrer bestehenden Budget-Strukturen ohne voreilige Schlüsse
- Identifikation von Bereichen, die Aufmerksamkeit brauchen
- Entwicklung eines Prozesses, der zu Ihrem Unternehmen passt
- Begleitung bei der Umsetzung mit regelmäßigen Anpassungen
- Schulung Ihres Teams für langfristige Eigenständigkeit
Weiterbildung als neuer Schwerpunkt
Ab Oktober 2025 bieten wir strukturierte Kurse an. Die Idee kam von unseren Kunden selbst – viele wollten ihre Mitarbeiter besser ausbilden. Unsere Programme dauern zwischen drei und sechs Monaten und kombinieren Theorie mit praktischen Fallstudien.
Wir versprechen keine Karrierewunder. Was Sie bekommen, sind fundierte Kenntnisse im Budget-Management und praxisnahe Übungen. Die Teilnehmer arbeiten an echten Szenarien, nicht an erfundenen Beispielen. Das macht den Unterschied.
Bereit für klarere Budget-Prozesse?
Ob Sie eine erste Beratung suchen oder an unseren Kursen teilnehmen möchten – wir sind in Arnsberg und freuen uns auf Ihre Nachricht. Lassen Sie uns herausfinden, ob wir zusammenpassen.