Ein zweitägiger Kurs, der sich auf die Basics konzentriert. Wie man ein Budget erstellt, was bei der Planung schiefgehen kann und welche Fehler sich vermeiden lassen.
Für alle, die schon Erfahrung mitbringen und tiefer einsteigen wollen. Hier geht's um Abweichungsanalysen, Forecasting und wie man mit unerwarteten Entwicklungen umgeht.
Viele Unternehmen planen quartalsweise, aber die Umsetzung hapert oft. Dieser Kurs zeigt, wie man realistische Quartalsziele setzt und den Überblick behält.
Der Jahresabschluss steht vor der Tür – und damit jede Menge Arbeit. Was jetzt noch erledigt werden sollte und wie man sich für 2026 besser aufstellt.
Lennart Veit
Kursleiter & Finanzberater
Ich arbeite seit über zehn Jahren mit kleinen und mittelständischen Unternehmen zusammen. Dabei sehe ich immer wieder dieselben Probleme: Budgets werden zu optimistisch geplant, Abweichungen zu spät erkannt, und am Ende fehlt die Zeit für Korrekturen.
Deshalb bauen unsere Kurse auf echten Fällen auf. Wir nehmen Beispiele aus der Praxis – manchmal auch meine eigenen Fehler – und schauen uns an, was funktioniert hat und was nicht. Das ist ehrlicher als jede PowerPoint-Präsentation.
Die Teilnehmer bringen oft unterschiedliche Vorkenntnisse mit. Manche haben Buchhaltungs-Background, andere kommen aus operativen Bereichen. Genau diese Mischung macht die Diskussionen interessant.
Einmal im Jahr bieten wir eine kompakte Intensivwoche an – fünf Tage, in denen wir uns mit allen Aspekten der Budgetplanung beschäftigen. Von der Konzeption bis zur Umsetzung.
